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张勇是如何成为阿里新领导人物的?

来源: 电商报    编辑: Allen    作者: 吴昕
  发布时间:2020-01-17 07:27:00
导读】近日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇给阿里家人寄出的迎新年家书广为流传。这是张勇接棒马云后的首一个新年,也是首一次以阿里领导人身份发出的新年家书。

  近日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇给阿里家人寄出的迎新年家书广为流传。这是张勇接棒马云后的首一个新年,也是首一次以阿里领导人身份发出的新年家书。

  在家书中,张勇谈到了阿里的发展、使命、变革和愿景,而这每一步都与他从一个职业经理人变为阿里新掌门休戚相关。

  他特别提到了2019年9月10日。这一天不仅是阿里巴巴20周岁生日,还是马云退休的日子,也是他成为阿里掌门的起点。那故事就从这一天开始!

  一次传承

  张勇说,9月10日,11万员工庆祝了阿里巴巴20周岁的生日。20年来,我们经历了从零到一的艰辛和探索,但正因背后有家人坚定的支持和陪伴,收获了更多惊喜与奇迹,所有这些进步都是因为你们。我在这里,也向各位家人送出最诚挚的感恩!

  感恩是从不同的角度观察问题,产生积极的想法,使人处于一种向上的状态。正是出于感恩,张勇才甘愿“下地狱”,跳出舒适圈接下了阿里大棒,完成了从“老板”到掌门的蜕变。

  不过要带领一个11万人的团队绝非易事,何况在张勇之前更有马云这堵不可逾越的“高墙”。但张勇有信心在数字经济时代延续“让天下没有难做的生意”的使命。

  他的信心来源于能力和担当。他被称为“双11教父”,2019年双11,阿里以2684亿的交易总额和每秒54.4万笔的订单创建峰值,创造了新纪录,开启了新消费时代,这就是张勇的能力。

  他宁“下地狱”也不呆在自己的舒适圈,上任之后的首要大事就是让阿里“回家”。2019年11月26日,阿里回香港上市,完成了阿里人的家国情怀,社会担当,这更是张勇的担当。

  能力和担当是张勇作为掌门的“两条腿”,但没有人天生就是当领导的命,张勇亦然,后天的历练才是成功的关键。

  一场安排

  如果在2007年,有人能够看到现在的张勇,那2007的那场会面就是上天的安排,天降大任的时刻。

  2007年,张勇是盛大的CFO,彼时盛大是互联公司中的佼佼者,张勇是阿里“挖角”的对象。那天在香港出差的张勇接到了猎头的电话,对方称阿里巴巴想挖他去做淘宝CFO。张勇觉得可以“试一试”,于是猎头将张勇的意思告诉给了在香港出差的蔡崇信。对于张勇的名气,蔡崇信早有所闻,所以才委托猎头公关。

  一切都是上天的安排,那天张勇在香港出差,蔡崇信也恰好在香港,巧合的是他们都下榻在香港文华东方酒店。就这样,两个中国最牛的CFO见面了。他们聊了行业各级、江湖大势、情怀使命,一顿早餐的功夫基本上就认定了对方就是自己要找的那个人。

  此后的剧情似乎跟“彩排”的一样,张勇知道自己需要一个更大的舞台,毕竟盛大30亿美金的市值不最以让他施展自己的才华,他是一个“根正苗红的CFO”。

  马云也急于见见这位令Joe(蔡崇信)“日思夜想”的CFO,于是张勇从上海来到杭州拜见马云。没想到,这一来,他却再也“回”不了上海。

  一个问题

  马云喜欢喝茶,喜欢与人边品茶边聊天。为了迎接张勇,马云早早地煮了一壶茶。

  张勇来到马云办公室,热气腾腾的茶水早已将气氛烘托上来了。马云不喜欢与人谈技术,他喜欢海阔天空地聊天,谈情怀、谈做人、谈趋势,他尤其擅长把握趋势。

  事实上,这次对人才趋势的把握马云也完美地做到了。谈话期间,马云突然天马行空地来了一句,“你为何选择来到阿里?”

  这通常是老板面试员工很正式的一个提问,如此来看,这算是马云面试张勇了。阿里领导人亲自面试的人,张勇是为数不多的一个。

  张勇略显慌张,很快镇定下来,极为简单干练地回答道,我已经干过一个30亿美金的企业了,我想再干个300亿美金的事业。

  马云笑而不语。此后传出马云亲自去陈天桥家“蹭”饭吃,就是为了让陈天桥“放人”。马云的做法让张勇很感动,不但保住了他跳槽的“名声”,而且也是给了他一颗定心丸——在阿里好好干。

  张勇知道,马云是一个值得追随的人。

  一个“孩子”

  万物皆可因局部映射全部,只看智力够不够。张勇的潜力除了马云,恐怕只有张勇自己知道。

  张勇进入阿里后任淘宝网CFO,但是在工作中,他发现淘宝网有一个没人要的“孩子”——淘宝商城。当时淘宝的商城事业部解散,负责人离职,团队人心涣散,淘宝商城就变成了一个“孤儿”。

  张勇有马云的智慧,他看到了B2C的大趋势,他要为阿里巴巴养着这个孩子。于是时任CFO的张勇兼任COO,全面负责淘宝商城的各项事务。

  接手淘宝商城后,张勇从CFO的舒适区迈入到了电商业务的深水区,他将淘宝商城当作一次创业,只许成功,不许失败。

  2009年,他首次推出“双11”活动,虽然只有5200万的业绩,但那是一个好的开始。

  好的开始就是成功的一半。此后,双11的销售数据和参与商家呈几何式地增长,终于在2012年变成了全电商狂欢节,友商跟进。

  双11的成功充分验证了张勇最初对B2C的判断,淘宝商城也因此有了成王的基因,张勇也有了上位的筹码。

  此后,淘宝商城更名为天猫,独立运营,成为比淘宝更耀眼的明星。张勇也成为阿里首一个身兼淘宝、天猫CEO的人。

  如果张勇仅仅凭这点成绩向马云“邀功”,还不足以让马云动心。他需要来一场更大的颠覆式创新,时值移动互联网大爆发,他带着整个阿里巴巴打破藩篱,用移动互联网革PC互联网的命,力推手机淘宝成为超级APP,打造生态体系。

  一步跨越

  正是张勇的全面无线战略才奠定了阿里今天的巨无霸地位,也正是张勇接连放出的“大招”让马云心动了。

  2015年,马云对张勇的考验告一段落,张勇正式接任阿里集团CEO,此时的张勇上位实至名归。

  天猫的崛起、双11的确立、移动化转型的成功,这三件事,一个人若干成任何一件都将是阿里的“重臣”,但张勇全做都了。

  有人说,张勇一步登天,可就没有人想过,他的天梯是十年如一日地奋战在一线一步步搭建起来的。他常年奔波,废寝忘食地工作的时候;他有家不能“归”,常年住酒店,这些付出只有他自己最清楚。

  说话说,好看的面孔千篇一律,有趣的灵魂万里挑一。能当老板的人比比皆是,但是能当掌门的人万里挑一,而张勇就是那万里挑一的“有趣灵魂”,所以马云选择了他。

  “衬衣永远熨烫得笔挺,不笑的时候显得严厉”这是张勇在公众场合给人的印象,这体现了一个掌门应有的庄严。

  回到题目的问题:张勇是如何成为阿里新的领导人物的?或许你已经从上面找到了答案,那就是:天猫的逆袭、双11的创立、无线的成功。

  如果仅仅因为这,那更准确的说,他只是一个“老板”,老板的权利来自地位之便,这地位或靠天分取得,或凭努力和专业知识获得。

  但马云绝不会选一个“老板”作为接班人,阿里需要领导人物,领导的力量源自人性的魅力和号召力。领导能够促动众人甘心卖力,而老板只懂支配众人。

  张勇的人性的魅力在语言之外,需要用心去感受阿里的强大,才能感受到张勇的领导精神。这个时代,“掌门”可遇不可求,于张勇,马云只是遇见。

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